Negocios

Modalidades de Entrada e Parceria Estratégica

A nossa flexibilidade de capital permite-nos adaptar-nos às necessidades específicas de cada situação, operando sob diferentes esquemas de participação:

• Aquisição Integral (Buy-out): Assunção do controlo total para liderar processos de reestruturação profunda ou transição geracional em empresas com ativos tangíveis críticos.
• Participação Direta e Parceria: Entrada como sócio estratégico em empresas que necessitam de uma injeção de capital para expansão ou transformação, alinhando objetivos com a equipa fundadora ou os atuais acionistas.
• Híbridos e Capital Preferencial: Estruturação de instrumentos à medida que combinam segurança para o capital e participação no upside do negócio.

Private Equity, Situações Especiais e Resgate de Ativos

Somos especializados no resgate e reposicionamento de empresas com fundamentos operacionais viáveis, mas com estruturas de capital sobrecarregadas ou ineficientes. Damos prioridade aos ativos garantidos por ativos (Asset-Backed), onde o valor dos ativos tangíveis — maquinaria, imóveis, stock, infraestruturas — funciona como garantia real e base de avaliação para o investimento.

Combinamos o Capital de Crescimento com estratégias de Investimento de Recuperação, intervindo em situações de sub-rentabilidade para executar uma reestruturação que desbloqueie o valor latente, seja como proprietários únicos ou sócios de referência.

Inteligência de Mercado e Redução de Risco Operacional

Para garantir a segurança da entrada, seja através de compra ou de parceria, disponibilizamos serviços de assessoria e consultoria financeira avançada:

• Due Diligence de Ativos Tangíveis: Auditoria técnica para validar o valor de liquidação e o potencial de exploração dos ativos físicos.
• Estudos de Mercado e Viabilidade: Análise da procura para garantir que o modelo de negócio é escalável após a intervenção.
• Consultoria de Transformação: Elaboração do roteiro operacional antes de executar o investimento, minimizando a incerteza.

Vetores de Criação de Valor

Uma vez dentro da estrutura, a nossa intervenção orienta-se para a melhoria da economia unitária e da solidez financeira:

• Otimização das Margens EBITDA: Reengenharia de processos para maximizar a rentabilidade operacional.
• Digitalização e Automatização: Injeção de tecnologia proprietária para reduzir o OPEX.
• Sanearização de passivos: Reestruturação da dívida e melhoria do fluxo de caixa operacional.
• Preparação para a saída: Preparação da empresa para uma futura venda estratégica ou recapitalização, maximizando o MOIC e os múltiplos de saída.