Negocios

Modalidades de Entrada y Asociación Estratégica

Nuestra flexibilidad de capital nos permite adaptarnos a las necesidades específicas de cada situación, operando bajo distintos esquemas de participación:

• Adquisición Integral Buy-out: Toma de control total para liderar procesos de reestructuración profunda o relevo generacional en empresas con activos tangibles críticos.
• Equity Directo y Asociación: Entrada como socio estratégico en compañías que requieren una inyección de capital para escalado o transformación, alineando objetivos con el equipo fundador o accionistas actuales.
• Híbridos y Capital Preferente: Estructuración de instrumentos a medida que combinan seguridad para el capital y participación en el upside del negocio.

Private Equity, Special Situations y Rescate de Activos

Nos especializamos en el rescate y reposicionamiento de compañías con fundamentales operativos viables pero estructuras de capital estresadas o ineficientes. Priorizamos activos Asset-Backed, donde el valor de los activos tangibles maquinaria, inmuebles, stock, infraestructura actúa como garantía real y suelo de valoración para la inversión.

Combinamos el Growth Capital con estrategias de Turnaround Investing, interviniendo en situaciones de infrarrentabilidad para ejecutar un saneamiento que desbloquee el valor latente, ya sea como propietarios únicos o socios de referencia.

Inteligencia de Mercado y De-Risking Operativo

Para garantizar la seguridad de la entrada, ya sea vía compra o asociación, desplegamos servicios de advisory y consultoría financiera avanzada:

• Due Diligence de Activos Tangibles: Auditoría técnica para validar el valor de liquidación y el potencial de explotación de los activos físicos.
• Estudios de Mercado y Viabilidad: Análisis de demanda para asegurar que el modelo de negocio es escalable post-intervención.
• Consultoría de Transformación: Diseño de la hoja de ruta operativa antes de ejecutar la inversión, minimizando la incertidumbre.

Vectores de Creación de Valor

Una vez dentro de la estructura, nuestra intervención se orienta a la mejora de los unit economics y la robustez financiera:

• Optimización de Márgenes EBITDA: Reingeniería de procesos para maximizar la rentabilidad operativa.
• Digitalización y Automatización: Inyección de tecnología propietaria para reducir el OPEX.
• Saneamiento de Pasivos: Reestructuración de deuda y mejora del flujo de caja operativo.
• Exit Readiness: Preparación de la compañía para una futura venta estratégica o recapitalización, maximizando el MOIC y los múltiplos de salida.